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公司牢牢抓住“分配這個根本”，解決“人才這個關鍵”，通過建立既與時俱進、又富有競爭力的分配激勵機制，建立業績目標導向、績效過程驅動的績效體系，充分激發各類人才的創業激情、創新動力和創造活力。公司堅持人盡其才、才盡其用、用當其時、人才輩出的人才隊伍建設方針，堅持德才兼備和不拘一格的用人原則，為人才施展自身才華創造良好環境，為人才實現自我價值搭建廣闊舞臺，使各類人才的成長進步與公司的持續發展形成高度統一，把公司的人才優勢轉化為市場競爭優勢，從而將公司打造成為卓越的科技型高新技術上市公司。